La participación de la comunidad: eje de la gestión social del Parque Eólico Jepirachi Sin categoría

TRABAJOSTECNICOS CIER

Sandoval, Ana; Aramburo, Jaime; Zuluaga, Julio; Sossa, John

EPM

Empresas Públicas de Medellín (EE.PP.M) inició estudios sobre las perspectivas y potenciales de la energía eólica en Colombia en 1998. Los estudios preliminares indicaban que el aprovechamiento de esta energía no era económicamente viable en las condiciones del sector eléctrico colombiano pero que en el mediano plazo, las políticas ambientales y las tendencias de desarrollo tecnológico y comercial lo harían competitivo. Con base en estas conclusiones EE.PP.M inició en 1999 los estudios de viabilidad técnica, económica y ambiental para el desarrollo de un parque eólico piloto en la Alta Guajira, con el fin de analizar en mayor detalle el uso de este recurso energético en el país. Los estudios se llevaron a cabo teniendo en cuenta que este proyecto se localiza dentro de un territorio indígena, razón por la cual EE.PP.M diseñó un plan de de gestión social articulado a las diferentes etapas técnicas del proyecto y coherente con unas particularidades históricas y culturales de las comunidades.

Empresa
  • EPM
Países

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Autores
  • Aramburo, Jaime
  • Sandoval, Ana
  • Sossa, John
  • Zuluaga, Julio
Documentos/Video