Kagan, Nelson; Brioni, Carlos
PEA
Tem por objetivo a análise de priorização de ações das empresas distribuidoras de modo a otimizar seus recursos de operação/manutenção através de várias medidas, como por exemplo aumento de turmas de emergência, como alternativa às obras de expansão do sistema. Este objetivo vai de encontro às empresas no sentido de atenderem as suas metas de qualidade, expressas principalmente através de indicadores de continuidade de serviço. Também são considerados outros indicadores como perdas técnicas e níveis de tensão.A metodologia de planejamento agregado do sistema de distribuição em horizonte de longo prazo, permite a determinação dos investimentos para expansão de modo que o crescimento da carga seja atendido, respeitando-se critérios técnicos e limites orçamentários, estabelecidos para toda área de concessão da empresa. Nesta análise, são colocados os impactos de investimentos nos níveis de qualidade de fornecimento, determinados através de um conjunto de indicadores estabelecidos no setor, tais como DEC, FEC, END (energia não distribuida), perdas, etc.O modelo parte do estabelecimento de famílias de redes, que representam os conjuntos de subestações e alimentadores primários existentes na área da empresa. Para a determinação de parâmetros técnicos (e consequentemente os indicadores de cada representante de uma dada família de rede) são avaliadas leis estatísticas que permitem incorporar os padrões da empresa, bem como políticas de operação e manutenção das empresas.A partir das famílias de redes e leis estatísticas, e conhecendo-se as correspondentes taxas de crescimento, pode-se passar à etapa de proposição e prirização de obras de expansão da rede. Tais investimentos devem ser limitados a disponibilidades orçamentárias anuais, que obviamente alteram as obras selecionadas, de modo a permitir o atendimento dos critérios técnicos e metas pré-estabelecidas.
